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公司整合会议主持手稿

时间:2022-03-01 23:54:06
公司整合会议主持手稿[本文共1652字]

公司整合会议主持手稿

同志们:

我们公司整合后一起办公已过去了一个星期,很高兴能和大家成为同事。过去的一个星期,大家一起已有了初步的认识。由于我们是由四个不同行业的公司组合而成,涉及的项目较多,为便于大家更好地了解,促进彼此之间的信任,增进“我们这一家人”之间的友谊,更好、更快的摸清项目建设情况,团结协作,推进项目建设有序进行,今天,我们组织召开业务部的第一次正式会议。

今天的会议有四个议程,一是大家相互介绍,增进了解;二是由李部长就大家的工作进行分工,以便我们进一步明确各自的岗位职责;三是由我就增强凝聚力作一个发言;四是请公司筹备组组长(或副组长讲话)。

下面,我们逐项进行。

首先,请大家作一个简要的自我介绍。

下面,请李部长就大家的工作分工作进一步明确。

下面,我就团结协作、尽职尽责方面作一个发言。

同志们:

国企改革是大势所趋,我们能成为大发公司这个大家庭一份子,这是一种缘分。但可能由于大家刚认识不久,一起共事时间短,彼此之间还不够了解,团结协作方面还有待进一步加强。

人们常讲,团结就是力量。只有团结、融洽的集体才是最具战斗力的集体,对于我们这样一个经过多重整合的集体来说更是如此。为消除大家的顾虑,增强我们的凝聚力,我提以下四点意见:

一、放心大胆做事,安安心心工作

我们原来在不同的单位 ……此处隐藏361个字……工作负责,就是对公司负责,更是对自己和自己的家庭负责,这是我们都明白的道理。对于自己负责的工作,我们要积极主动,开拓创新,勇于负责,敢于负责。但在实际工作中,分工又是相对的,往往是你中有我,我中有你,不可能分得一清二楚。因此,我们又要树立甘于配合、团结协作的大局意识,以减少由于信息不对称造成的许多不必要的误解,影响工作效率。做好自己负责的工作,但不能把它当成自己的“自留地”,不愿意让别人过问,或一过问就认为是不信任。对一些交叉性和临时性的工作,要乐于承担,积极分忧解难。

四、相互理解学习,严于律己

我们每个人都有自己的个性、思维习惯和处事方式,我们有不同的年龄结构,有各自不同的想法,但以诚相待、相互尊重是我们做人、做事的基本。“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失”,希望大家相互学习,取人之长,补己之短。工作顾全大局,要用“大事讲原则、小事讲风格”的基调来处理出现的不同意见和矛盾。

可能有极个别的同志认为,某某领导是我的什么什么亲戚,我做与不做、做好做差我不怕,有人撑腰,或者认为做得多与少、好与差,不会少拿一分钱,你奈我何?如果真有这样的想法,这是极度自私和不负责的。越是这样的背景,越应该团结务实、低调努力地工作,越应该给帮你的人争气。所以,我希望我们都严于律己,在理解的基础上增进信任,在信任的基础上增进友谊,同挑公司发展这幅担子,互相补台不拆台,构建公司和谐的人际关系和积极向上的良好工作氛围。

同志们,团结、协作、务实,关系到整个公司的发展,绝非我们个人私事,我作为分管业务部的筹备组成员之一,能和你们一起成为这个团队的一份子感到十分骄傲。

来吧,兄弟姐妹们,让我们团结在一起,为公司的发展而加油努力吧。

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